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為進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為新活力，開(kāi)創(chuàng)破難攻堅(jiān)新局面。11月20日，路橋集團(tuán)組織召開(kāi)昌盛公司全體職工大會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周家興，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖福星，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記劉小龍及總經(jīng)理助理余孫文參加。

會(huì)議指出，今年是集團(tuán)整合成立的第一年，昌盛公司要圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，一是要轉(zhuǎn)變觀念。要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)整合的重大意義，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，樹(shù)牢市場(chǎng)意識(shí)，拓展經(jīng)營(yíng)思路，重塑品牌價(jià)值，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)。二是要抓住機(jī)遇。要用活市政府支持三明市交發(fā)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大六條措施，充分利用集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各縣（市、區(qū)）合作，爭(zhēng)取以設(shè)計(jì)施工總承包和代建監(jiān)理一體化等模式參與高速公路、地方普通公路的建設(shè)。三是要開(kāi)拓進(jìn)取。要注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心，上下一局棋，擰成一股繩，不斷提高戰(zhàn)斗力，努力推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。四是要善于經(jīng)營(yíng)。要適應(yīng)市場(chǎng)化新形勢(shì)新要求，不斷增強(qiáng)理念，探索創(chuàng)新模式，做好項(xiàng)目服務(wù)，通過(guò)與浙江交工等企業(yè)戰(zhàn)略合作，培育工程業(yè)績(jī)、培育專(zhuān)業(yè)人才，不斷做大市場(chǎng)體量，力爭(zhēng)明年10月提升為公路工程施工總承包一級(jí)。五是要廉潔自律。要深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“十六不準(zhǔn)”和“十項(xiàng)基本制度”，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。