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為進一步凝聚思想共識，鼓足干勁攻堅指標任務(wù)。1月6日，市路橋集團組織物資貿(mào)易公司召開2022年度工作總結(jié)暨2023年度工作部署會議。集團黨委書記、董事長周家興，紀委書記劉小龍，副總經(jīng)理余新貴參加。

會議聽取了物資貿(mào)易公司2022年工作開展、經(jīng)營情況、存在的問題和2023年工作計劃匯報。

會議要求，一要增強緊迫感。要樹牢憂患意識，面對疫情新形勢和經(jīng)濟下行的復(fù)雜局面，要有坐不住、等不及、慢不得的危機感、緊迫感，圍繞“做大體量、提升效益”目標，提前謀劃周密部署，努力推動物貿(mào)事業(yè)再上新臺階。二要干事熱情。要轉(zhuǎn)變工作作風，強化責任擔當，提升工作效能，以強烈的責任感和使命感，認真做到用心想事，用心謀事，用心干事。三要團隊精神。要加強隊伍建設(shè)，做好溝通協(xié)調(diào)，講究工作方法，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，不斷提高戰(zhàn)斗力。四要轉(zhuǎn)變觀念。要不斷更新理念，探索模式創(chuàng)新，抓好項目服務(wù)，加快推進市場轉(zhuǎn)型步伐，積極拓展區(qū)域外物貿(mào)市場，持續(xù)做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。五要抓住機遇。要適應(yīng)市場化新要求，充分利用集團的資源優(yōu)勢，通過與國企、民企等合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互惠互利，不斷做大市場體量。六要廉潔從業(yè)。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、十六不準和十項基本制度，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，加強重點環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)督檢查，營造風清氣正的良好氛圍。